Beretning for FOA SOSUs arbejde i perioden oktober 2024 – september 2026
I perioden siden sidste generalforsamling har fagforeningens politiske arbejde taget udgangspunkt i de fire overordnede temaer i arbejdsprogrammet, som blev vedtaget af generalforsamlingen i 2024:
Beretningen herunder er bygget op om samme temaer plus et afsnit om fagforeningens drift.
Et stærkt fællesskab er grundlaget for FOA SOSUs arbejde. Det er fællesskabet, der giver fagforeningen styrke ved forhandlingsbordet, på arbejdspladserne og i den politiske debat.
xx procent af kommunalt ansatte social- og sundhedsassistenter i FOA SOSUs kommuner er medlemmer af fagforeningen.
For social- og sundhedshjælperne er tallet xx procent. I regionen er organisationsprocenten xxx.
I alt har FOA SOSU har 1x.xxx medlemmer inklusiv elever og pensionistmedlemmer.
På grund af manglen på arbejdskraft stiger antallet af ufaglærte. De er mindre tilbøjelige til at melde sig ind i det faglige fællesskab.
Men alle kan få brug for en stærk hånd i ryggen, hvis man møder udfordringer i forbindelse med deres arbejde.På arbejdspladserne gør tillidsrepræsentanter og fællestillidsrepræsentanter et stort arbejde for at få flere kolleger med i fællesskabet.
Det samme gør FOA SOSUs ”skolepatrulje”, der jævnligt besøger de seks uddannelsessteder i FOA SOSUs område for at gøre fagforeningen synlig over for eleverne.
I FOA SOSU er der et konstant fokus på at få valgt så mange tillidsrepræsentanter som overhovedet muligt. I øjeblikket er der et særligt fokus på at få flere til at stille op gennem projektet ”TR på alle arbejdspladser”.
På det private område er manglen på tillidsrepræsentanter særligt stor.
Heldigvis går det den rigtige vej, og det er lykkedes at få valgt flere tillidsrepræsentanter i perioden siden sidste årsberetning. Men der er stadig alt for mange medlemmer på det private område, der ikke har en tillidsrepræsentant i hverdagen.
Læs om Rikke med ja-hatten - en af FOA SOSUs mange engagerede tillidsrepræsentanter.
Et af de steder, fællesskabet viser sin styrke er ved forhandlingsbordet.
I 2025 fik det private område nye overenskomster, og det offentlige område fulgte efter i 2026.
På begge områder blev der aftalt lønstigninger over inflationen, forbedringer af pensionen og højere tillæg til arbejde på skæve tider.
Også eleverne har noget at fejre.
FOA har i mange år arbejdet for, at elever skal optjene pension – nu er det lykkedes. Fra 1. april 2027 får elever over 18 år 6 % i pension. Voksenelever får pension fra første dag, og øvrige elever efter 6 måneder.
På det offentlige område lykkedes det desuden blandt andet at komme igennem med ønsket om en fritvalgsordning.
En anden nyskabelse på det offentlige område er muligheden for at afholde barns 3. sygedag.
Video: Fritvalgsordningen kort fortalt
Video: Nye regler for barn syg
Ved generalforsamlingen i november 2024 kom en del af debatten til at handle om fællesskab og demokrati.
Medlemmerne debatterede, hvordan man kan få flere til at deltage i det fællesskab, der udfolder sig på generalforsamlingen. Et forslag om virtuel generalforsamling blev stemt ned af flertallet, der mente, at et fællesskab er noget, man bedst kan mærke, når man er i samme rum.
Se reportage fra den ordinære generalforsamling i 2024 her
Perioden har budt på en meget lang række af medlemsarrangementer:
Foto Mark Knudsen/Monsun
FOA SOSU inviterede medlemmerne i biografen
Foto Henrik Frydkjær.
Trygge ansættelser og et godt arbejdsmiljø er afgørende for både trivsel og kvalitet i arbejdet. Derfor har FOA SOSU i beretningsperioden arbejdet målrettet for større jobsikkerhed, bedre arbejdsvilkår og stærke lokale samarbejder, der kan skabe varige forbedringer på arbejdspladserne.
FOA SOSUs bestyrelse, medarbejdere og tillidsvalgte har i perioden haft fokus på mere trygge ansættelser for både timelønnede og ansatte på 0-timers kontrakter. Der er rejst sager over for arbejdsgivere, rådgivet medlemmer om deres rettigheder og presset på for flere faste timer og mere forudsigelige arbejdsplaner. Indsatsen har især haft fokus på medlemmer, der over længere tid har arbejdet fast uden at have en fast ansættelse.
Arbejdsmiljøindsatsen har i beretningsperioden haft særligt fokus på samarbejdet mellem arbejdsmiljørepræsentanter (AMR), tillidsrepræsentanter (TR) og fællestillidsrepræsentanter (FTR). Der er skabt et kursus, hvor fællestillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter sammen har arbejdet med at sætte en strategisk retning for arbejdet, som derefter kan udmønte sig i konkrete indsatser på de enkelte arbejdspladser i samarbejde mellem AMR og TR.
På arbejdsmiljøkonferencerne i 2024 og 2025 har emnerne blandt andet være henholdsvis ”kroppen på job” og neurodivergens og inklusion.
Bestyrelsen har nedsat en arbejdsgruppe og udpeget vold og trusler som hovedindsatsen på arbejdsmiljøområdet det kommende år.
Det hører desværre ikke til sjældenhederne, at private hjemmeplejefirmaer går konkurs.
Men det er ikke hver gang, at det medfører så meget kaos, som det var tilfældet, da Hjemmehjælpen A/S gik konkurs i august 2025.
FOA SOSU sendte krav på sammenlagt 13 millioner kroner på vegne af 100 medlemmer, der manglede både løn, feriepenge, feriefridage, omsorgsdage, seniordage og afspadsering.
Læs mere om de 100 medlemmer, der havde 13 millioner kroner til gode
Efter konkursen overtog Carelink Hjemmehjælpen A/S driften. Men problemerne fortsatte med blandt andet fejl i lønudbetalingerne, manglende ansættelsesbeviser, utilstrækkelig bemanding, arbejdsmiljøudfordringer og mangelfuld registrering af arbejdstiden.
I foråret 2026 deltog omkring 50 medarbejdere i et møde hos FOA SOSU. Siden har fagforeningen været i dialog med ledelsen for at få problemerne løst.
Flere private plejehjem
Udviklingen med flere etablering af flere private plejehjem i FOA SOSUs område fortsætter.
I juni 2026 åbnede en privat plejehjem i Vallensbæk, og i de kommende år etableres der private plejehjem i Brøndby og Høje-Taastrup.
Også her følger FOA SOSU udviklingen tæt for at sikre, at ansættelsesvilkår og arbejdsmiljø er i orden
Rekruttering handler ikke kun om flere medarbejdere. Det handler også om ordentlige rammer og vilkår for både erfarne medarbejdere og nye grupper. FOA SOSU har sat fokus på både rekruttering, uddannelse, reformer og rammerne for det daglige arbejde.
Der er en desperat mangel på social- og sundhedspersonale, men det er ikke nogen undskyldning for ikke at tænke sig om. Hvorfor uddanne og rekruttere arbejdskraft på den anden side af kloden, mens kvalificerede og motiverede mennesker sendes tilbage til deres hjemlande? Det har bestyrelsen drøftet på flere møder, og FOA SOSU har kastet sig ind i kampen mod det politiske paradoks med både artikler, læserbreve og ikke mindst lobbyarbejde på Christiansborg. Import af udenlandsk arbejdskraft var desuden et tema for en af FOA SOSUs debatter på Folkemødet 2026.
Video: Kom med meningsdannerne til Folkemøde
Debatindlæg: Vanvittig omgang med ressourcer og menneskeskæbner
Den 1. juli 2025 blev flere kontanthjælpsmodtagere omfattet af arbejdspligten. Udvidelsen er særligt målrettet ikke-vestlige kvinder med dansk som andetsprog, og der derfor kan blive sendt i nyttejob blandt andet på plejecentre. Også dette tema har bestyrelsen drøftet ad flere omgange, hvilket er mundet ud i vedtagelsen af en politik for nyttejob. Politikken slår blandt andet fast, at nyttejob på plejecentre ikke må gå ud over fagligheden.
På en konference for tillidsrepræsentanter, arbejdsgivere og samarbejdspartnere var der særligt fokus på, at sprogundervisningen bør være en del af nyttejob-indsatsen.
Debatindlæg: Nyttejobberne skal bruges meningsfuldt og ikke som billig arbejdskraft
I 2025 så nyskabelsen Juniormesterlære dagens lys. Også her har bestyrelsen fokus på fagligheden, og at eleverne ikke må bruges som billig arbejdskraft.
Læs mere om bestyrelsens drøftelser ifm. nyttejob og juniormesterlære
Ældrereformen trådte i kraft den 1. juli 2025. Reformen skal skabe en mere sammenhængende og fleksibel ældrepleje.
I reformen indgår mindre, faste teams, mere selvbestemmelse til de ældre, større fagligt råderum til medarbejderne og en højere grad af helhedspleje.
Det er svært at være uenig i intentionerne, men udførelsen halter stadig, blandt andet hvad angår medarbejdernes faglige råderum og indflydelse på tilrettelæggelse af arbejdet.
I dialog med fællestillidsrepræsentanterne bringer fagforeningens politisk valgte medlemmernes beretninger fra hverdagen ind på rådhusene og frem til borgmestre, udvalgsformænd og fagchefer.
Hvis sundhedsreformen skal lykkes, skal medarbejderne inddrages.
Så kontant var budskabet, da FOA SOSUs bestyrelse og fællesrepræsentanter kom med et kollektivt opråb til politikerne i de nye sundhedsråd.
Som en del af reformen flyttes ansvaret for specialiseret rehabilitering fra kommunerne til regionerne, og i udtalelsen slås det fast, at ”vores faggruppers erfaring og kompetencer inden for rehabilitering mister ikke relevans, fordi ansvaret for opgaven skifter”.
Læs fællesrepræsentanternes opråb
Gennem fire år har en gruppe forskere fulgt en række elever fra SOSU H, og i sommeren 2026 udgav forskerne deres rapport.
Rapporten konkluderer, at gennemførsel på social- og sundhedsuddannelserne i høj grad afhænger af de rammer, eleverne møder.
Tydelig struktur, praksisnær undervisning, god vejledning og et tæt samarbejde mellem skole og oplæringssteder styrker elevernes faglige udvikling og øger chancen for, at de gennemfører uddannelsen. Omvendt kan mange skift, uklare forventninger, manglende støtte og tidspres i oplæringen øge risikoen for frafald.
Konklusionen overrasker næppe nogen, der er tæt på eleverne i det daglige, og det er pointer, fagforeningen har gentaget over for kommunerne i årevis. Men det skader ikke at have opbakning i forskningen, hvis det er det, der skal til for at få politikerne til at lytte.
Et af problemerne er, at mange oplæringsvejledere mangler både uddannelse og tid, og det går ud over elevernes faglige udvikling. FOA SOSU har derfor arbejdet politisk for ens krav på tværs af landet, så kvaliteten i praktikken ikke bliver tilfældig.
Læs om fagforeningens forslag og besøg på Christiansborg
Vejen til mere velfærd går gennem politisk påvirkning.
Det er baggrunden for FOA SOSUs meningsdannerforløb. Meningsdannerne er tillidsvalgte, der er blevet trænet i at sætte dagsorden – i medierne, i lokalpolitik, på arbejdspladserne – og på Folkemødet.
I perioden har FOA SOSU desuden haft flere (?) møder på Christiansborg for at få budskaber på dagsordenen i de relevante udvalg.
Forud for regions- og kommunalvalget blev der sat fokus på vejtid i hjemmeplejen for at råbe de lokale politikere op. Virkemidlerne var læserbreve, artikler, postkort, plakater og ikke mindst en række humoristiske opslag på Facebook.
Læs: Politikerne reagerer efter debatindlæg
Video: I hjemmeplejen skal man kunne være to steder på én gang
Læs om baggrunden for kampagnen for vejtid i hjemmeplejen
Da regeringen i juni 2026 præsenterede sit nye regeringsgrundlag, fyldte flere af de emner, som FOA SOSU længe har arbejdet med, på den politiske dagsorden. Det gælder blandt andet rekruttering og fastholdelse, et mere fleksibelt arbejdsliv, flere seniorer på arbejdsmarkedet og øget arbejdsudbud.
Det giver FOA SOSU et relevant afsæt i dialogen med politikerne, både lokalt og på Christiansborg.
Se regeringsgrundlaget
En af fagforeningens vigtigste opgaver er at sikre, at medlemmerne får den løn, de har krav på, den erstatning, de har ret til, og den hjælp, de har brug for, når arbejdslivet tager en uventet drejning.
Mange deltidsansatte arbejder i flere timer end det timetal, de er ansat til, og timerne er hidtil blevet takseret som merarbejde.
I februar 2026 afgjorde en faglig voldgift, at deltidsansatte ligesom alle andre har krav på overarbejdsbetaling, hvis de arbejder mere, end de er ansat til, og tusindvis af deltidsansatte har derfor penge til gode.
I fagforeningen har deltidsdommen givet ekstra travlhed og vil gøre det længe endnu.
Læs mere om deltidsdommen
Forhandling af lokalløn kræver en konstant indsats.
Ude på arbejdspladserne kæmper tillidsrepræsentanter og fællestillidsrepræsentanter for at forhandle så meget lokalløn hjem til medlemmerne som muligt, og for fagforeningen handler det om at klæde de tillidsvalgte bedst muligt på til forhandlingerne.
Samlet set har FOA SOSUs medlemmer i perioden xx 2024 til xx 2026 fået lokallønsstigninger på xxx millioner kroner.
Tallet dækker over store forskelle mellem de enkelte kommuner og regionen.
Blandt kommunerne ligger XX i top med en lokallønsprocent på X procent, mens XX ligger i bunden med X procent.
I Region Hovedstaden er lokallønsprocenten X procent.
Liste fra top til bund
I 2024 skaffede fagforeningen XX millioner kroner til medlemmerne i forbindelse med arbejdsskadesager. I 2025 var tallet 100 millioner kroner.
Beløbene dækker godtgørelser for varigt mén, erhvervsevnetab, svie og smerte samt tabt arbejdsfortjeneste, og i flere tilfælde har der været tale om sager, der går meget langt tilbage, og som det ifølge de berørte medlemmer havde været umuligt at klare alene.
Læs, om bagsiden af de 100 millioner kroner
Læs om en kamp, der varede i mere end 15 år
Læs om fagforeningens hjælp i en "rutinesag" om 14 millioner kroner.
XXX millioner kroner har fagforeningen skaffet medlemmer, der er blevet bortvist eller opsagt.
Fagforeningen har de seneste to år skaffet medlemmer, der er blevet bortvist eller opsagt tilsammen x million kroner.
Når et medlem henvender sig til fagforeningen efter en opsigelse eller bortvisning, lykkes det i flere tilfælde at forhandle en bedre løsning, end den, arbejdsgiveren har lagt op til.
Det kan for eksempel være et længere opsigelsesvarsel, eller at en bortvisning ændres til en opsigelse eller en godtgørelse for uberettiget afskedigelse.
De forhandlede forbedringer har tilsammen givet medlemmerne ekstra løn svarende til x millioner kroner i de seneste to år.
Dog er det langt fra al hjælpen, der kan opgøres i kroner og øre.
Mange gange handler det nemlig lige så meget om at tage hånd om et menneske, der står i en livskrise, og få hjulpet vedkommende godt videre.
Den 17. juni 2026 gav en ekstraordinær generalforsamling bestyrelsen grønt lys til, at den del af FOA SOSUs ejendom, der vender ud mod Godthåbsvej på Frederiksberg, kan sælges.
Derefter rykker hele fagforeningen til baghuset, der tidligere har huset FOAs a-kasse og FOA SOSUs uddannelsesafdeling.
Hvis alt går efter planen, kan det nye fagforeningshus præsenteres for medlemmerne den 1. maj 2027.
Læs mere om baggrunden for beslutningen