Der var 4 kandidater, som stillede op til de 3 forbundssekretær-poster til kongressen 2019. De blev valgt med følgende antal stemmer:
267 stemmer
493 stemmer
402 stemmer
566 stemmer
Jeg vælger at stille mit kandidatur til rådighed som forbundssekretær ved kongressen i 2019.
Jeg har i mange år arbejdet inden for den pædagogiske verden, både som kommunal dagplejer, i børnehave, som omsorgsmedhjælper og de sidste 13 på en specialskole.
Jeg har siden 2005 været TR og fra 2008 FTR – og har siddet i LMU, CMU og HMU, så MED-systemet har jeg inde under huden.
Som FTR var jeg en del af det faglige udvalg i forbundet, og har derfor deltaget i overenskomstforhandlinger af 2 omgange – og været repræsentant for udvalget ved de private forhandlinger.
I 2015 blev jeg valgt som sektorformand for den pædagogiske sektor i FOA Vestsjælland og sidder også i den centrale sektorbestyrelse.
I mit arbejde som sektorformand oplever jeg, hvor presset vores medlemmer er blevet de sidste år. Ytringsfriheden er virkelig kommet under pres, medlemmerne tør ikke sige fra, men påtager sig gerne at arbejde gratis fx ved køretid, der ikke er regnet ind i arbejdstiden. Eller også bliver de lige 5-10 min ekstra for at give en kollega en ekstra hånd, så de ikke skal stå alene.
Til daglig i min lokalafdeling, er jeg uddannelsesansvarlig og kommer på 3 skoler. Her oplever jeg også pressede lærere, der løber stærkt for at nå det hele. Sidste år fyrede man ca. 80 medarbejdere fordelt på 3 skoler. Det kom som en konsekvens af 2 % besparelser samt mindre optag af elever. Det får i den grad konsekvenser for elevernes undervisning. De oplever stressede lærere og mange timers selvstudie. Når de er i praktik ringer de tit og spørger, hvor meget de må være alene. De står tit alene med 10-15 børn eller 4-6 borgere.
Jeg ønsker:
Hvad med vores nedslidte medlemmer? Kan man som samfund være bekendt at behandle folk, der har arbejdet hele deres liv og slidt sig halvt ihjel sådan? Kan det være rigtigt, at det skal tage op imod 3 år eller mere, at blive tilkendt flexjob samtidig med, at de både bliver ramt på deres psyke og pengepung, og bliver kastet rundt i systemet? Her har vi også en opgave der skal løses.
Vi skal i FOA stå på første række, når vi fortæller om vores medlemmer og deres hverdag.
JEG vil ha' tilliden og ordentligheden tilbage på vores arbejdspladser. DET VIL JEG GERNE HJÆLPE MED.
Jeg brænder fortsat for at forbedre medlemmernes arbejdsliv, som jeg har gjort de sidste 3 år som forbundssekretær. I mit verdensbillede skal FOA fortsat knokle for:
Et sikkert og sundt arbejdsmiljø
Arbejdet for et sikkert og sundt arbejdsmiljø har altid været vigtigt. Men i en tid, hvor FOAs medlemmer ikke bare rammes af nedskæringer og stadigt stigende arbejdspres, skal medlemmerne også blive længere på arbejdsmarkedet. Pensionsalderen stiger og endnu flere år på arbejdsmarkedet, øger risikoen for nedslidning.
Der er ikke desværre ikke en smutvej. Vi skal derfor ikke bare fastholde, men også øge den politiske indsats og presse på, så alle forstår, at en investering i et godt arbejdsmiljø, hvor forebyggelse skal være et omdrejningspunkt, er eneste farbare vej.
Jeg er meget inspireret af den norske arbejdsmiljølovgivning som siger: ”Du skal være ligeså frisk og rask, når du har fri fra arbejdet, som da du mødte på arbejdet”. Et sikkert og sundt arbejdsmiljø er også en effektiv måde, at reducere antallet af FOA medlemmer, der bliver ramt af en arbejdsskade.
Løn og anerkendelse
Løn og anerkendelse er to begreber der, for mange FOA medlemmer, hænger tæt sammen. Dét står i skærende kontrast, til de mange arbejdsgivere, der desværre tror, at arbejdet bærer lønnen i sig selv! Det er vigtigt at lønnen afspejler den virkelighed- og ikke mindst, det store ansvar, der følger med, når FOA-medlemmer hver dag leverer velfærd og service til borgerne. Derfor skal FOA fastholde presset på både vores kollegaer i fagbevægelsen og i særdeleshed overfor arbejdsgiverne, med fokus på lige løn for lige arbejde samt en udvikling i retning af, at fremtidige lønstigninger gives i kroner og ikke i procenter.
Bedre sammenhæng imellem arbejdsliv og familieliv
For rigtig mange FOA medlemmer- særligt indenfor hjemmeplejen, på sygehusene og på de mange botilbud, er arbejde på skæve eller skiftende arbejdstider et vilkår, vi ikke kan komme udenom. Ganske enkelt fordi opgaverne skal løses døgnet rundt, alle ugens dage, hele året.
Vi skal derfor sætte langt mere fokus på vigtigheden af gode og velfungerende arbejdsfællesskaber, så der på arbejdspladserne skabes de bedste forudsætninger for, at medarbejdere og arbejdsgiver får skabt den bedste balance i et arbejdsliv med skiftende arbejdstider.
Vi skal i FOA fokusere på, om centrale og decentrale aftaler skaber bedre muligheder for balance mellem arbejdstid og fritid. De fleste FOA-medlemmer er meget fleksible, men de er det, på bekostning af deres familie- og privatliv. Dette er ofte grundlaget for stress. Dét ikke bare må, men skal vi ændre på.
Inden jeg blev valgt som forbundssekretær, var jeg måske en anelse naiv! Jeg var overbevist om, at sund fornuft og hårdt arbejde, ville hjælpe de mange FOA-medlemmer, der oplever et dårligt arbejdsmiljø. Jeg ved nu, at hårdt arbejde er et must, men har også erfaret at den sunde fornuft, desværre kommer noget længere nede på listen - særligt for arbejdsgiverne. Der er bestemt fortsat noget at kæmpe for.
Jeg vil kæmpe for, at vi i fællesskab får sat en ikke bare tydelig, men endnu tydeligere retning, så flere medlemmer siger: Godt vi har FOA, godt vi har fællesskabet, sammen gør vi forskellen.
Jeg hedder Maria Melchiorsen, og jeg stiller op til en post som forbundssekretær. Jeg er 41 år og bor i Kvistgård i Nordsjælland med min mand og vores 3 børn. Jeg blev uddannet social- og sundhedsassistent i 1999, og har før mit politiske virke i FOA Nordsjælland, arbejdet i socialpsykiatrien både i Region Hovedstaden og kommunalt. Udover mit arbejde værdsætter jeg et aktivt familieliv, hvor jeg henter al min energi.
I FOA Nordsjælland har jeg, som politisk faglig sekretær, de sidste 10 år primært arbejdet med udvikling af budgetområdet, uddannelse af tillidsvalgte, arbejdsmiljø, arbejdsskader, lønområdet samt MED-området. En af mine egne målsætninger har været at skabe en oplevelse hos vores tillidsvalgte om, at de har en afdeling, der står bag dem og bakker dem op i deres virke ude på arbejdspladserne. De skal vide, at vi går HELE vejen sammen på deres vegne, hvis der er brug for det. Jeg oplever, at opbakning af vores tillidsvalgte er alt afgørende for, at de tillidsvalgte jeg er i berøring med lykkes i deres hverv.
I mit daglige arbejde sætter jeg stor pris på sammenhængen mellem strategi og handling. Jeg stræber altid efter, at der kommer handling bag ordene og at tingende følges tæt. De drøftelser og gode erfaringer vi har gjort os ét sted, skal efter min mening, skabe ringe i vandet i resten af organisationen. Med andre ord: Vi har et ansvar for, at de beslutninger, vi sammen træffer også omsættes til konkret og brugbart indhold – også uden for mødelokalet.
Jeg arbejder for, at FOA skal kunne mærkes og opleves helt ude på hver enkelt arbejdsplads. Jeg har været med til at beslutte, at vi i FOA Nordsjælland besøger alle nyvalgte TR'ere og AMR'ere på deres arbejdsplads, samt at vi én gang årligt kommer ud på alle arbejdspladserne for at forhandle løn. På den måde er vi i dialog med medlemmerne og de tillidsvalgte, vi er nærværende, synlige og tilstede som organisation.
Jeg er typen, der holder fast i processen, og gør en dyd ud af at tænke hele vejen rundt, så alle der skal involveres bliver det. Jeg står for stærke samarbejdsrelationer, da jeg mener, at succeser sjældent skabes af en alene, men at det derimod er en fælles indsats. Som person er jeg handlekraftig, utålmodig (på den gode måde), diplomatisk og rummelig. Jeg bruger mit gode humør som et vigtigt redskab i alle typer situationer. Jeg er smilende og ser positivt på det meste. Det giver mig mulighed for ofte at finde løsninger på problemstillinger som måske er gået i hårdknude. Jeg er nysgerrig og åben for nye input og gode ideer. Det er vigtigt for mig at tænke kreativt og have modet til at sætte nye ting i gang, men med respekt for at de nye tiltag der søsættes, også skal ”sikkert i havn”.
Jeg er holdspiller, men er samtidig ikke bange for at stå på egne ben. Jeg går langt for at skabe resultater, hvor alle kan være med. Som person er jeg ikke bange for at bevæge mig ind i et konfliktfelt, da det efter min mening styrker både dialog og resultater.
Arbejdsmiljø og uddannelse har været to af mine stærkeste mærkesager, men områder som løn, arbejdsmarkedspolitik og arbejdsvilkår er områder, som jeg kan bidrage positivt til, hvis jeg bliver valgt. Tingene hænger sammen (som fagbevægelsens kerneopgave gør) og kan ikke ses isoleret.
I mit arbejde oplever jeg, at medlemmerne og vores tillidsvalgte kæmper for at udføre deres arbejde under ordentlige arbejdsforhold. Kæmper for at overenskomsten og aftaler overholdes og hvor de inddrages og får lov til at bidrage med deres kompetencer. Der er ingen tvivl om, at arbejdspladserne er pressede, da pengene til vores allesammens velfærd ikke rækker langt nok. Overholdelse af budgetterne vægter desværre højere end sunde arbejdspladser og tid til opgaverne. Jeg mener, at der er brug for, at FOA er både lydhøre og handlekraftige når vores medlemmer presses fra flere sider i en travl hverdag ude på arbejdspladserne. Det er i den kamp vi kan være med til at gøre en forskel.
FOAs medlemmer skal være bedst mulig i stand til både at håndtere hverdagen, men så sandelig også fremtiden. FOA skal fortsætte arbejdet med at skabe de bedst mulige arbejdsvilkår og arbejdsmiljø, som er kendetegnet af gode stærke arbejdsfællesskaber. Vi skal bidrage til at skabe gode arbejdspladser fremfor at ”slukke ildebrande”, der kunne have været forebygget. FOA skal sikre, at FOAs faggrupper har de kompetencer, der er brug for på fremtidens arbejdspladser, og at de har muligheden for at dygtiggøre sig inden for deres fag. FOAs faggrupper kan byde ind på mange af de opgaver der skal løses i vores velfærdssamfund.
Efter 10 års fagpolitisk arbejde i FOA Nordsjælland har jeg mod på at stille op som forbundssekretær, og arbejde for helheden på landsplan. I FOAs politiske ledelse ønsker jeg at arbejde for, at skabe tættere kontakt, sammenhæng og dialog mellem hovedforbund, afdelinger, FOAs tillidsvalgte og FOAs medlemmer.
Jeg vil arbejde for, at medlemmerne oplever sig som en del af FOAs dna, at de er stolte af at være medlem, og at de føler sig tæt forbundet til FOA. Medlemmerne skal ikke være i tvivl om, at i FOA står vi sammen og gør forskellen. Jeg vil arbejde for, at FOAs medlemmer kendetegnes ved at have et stærkt fagligt fællesskab. Erfaringerne fra OK 18 taler sit tydelige sprog: Det lykkes, når vi står stærkt sammen – skulder ved skulder. FOA skal arbejde tværgående med andre faglige organisationer. Det samarbejde skal vi styrke for fællesskabets skyld. Fagbevægelsen har mange fælles udfordringer fx i ft. arbejdsvilkår, den øgede privatisering, dalende organisering og medlemmernes frihed til at ytre sig. Ved at arbejde sammen, står vi stærkere.
Hvis jeg vælges som forbundssekretær får medlemmerne en stærk, faglig repræsentant i FOA, som er initiativrig, handlekraftig og som kæmper for et synligt FOA, og et stærkt fagligt fællesskab for vores medlemmer.
Ingen kan gøre det alene. Jeg vil gerne gøre det sammen med jer!
Jeg har valgt at genopstille til den ene af de tre poster som forbundssekretær i FOA til FOAs kongres d. 9.-11. oktober 2019.
Jeg vælger at genopstille på vegne af FOAs medlemmer, FOAs fremtid og min passion for det faglige arbejde. Jeg blev valgt første gang for tre år siden på FOAs Kongres i 2016. Med mig havde jeg min erfaring fra arbejdspladsen i hjemmeplejen, hvor jeg arbejdede som social- og sundhedsassistent, mit tillidserhverv som tillidsrepræsentant og mine erfaringer som fagligt aktiv i FOA både som bestyrelsesmedlem i den lokale SOSU-sektor i FOA Vendsyssel og som talsperson for FOA Ungdom.
Nu her tre år efter i jobbet som forbundssekretær er mine erfaringer og kompetencer blevet tre år rigere. Jeg har givet nogle – synes jeg selv – positive bidrag og indspark til de opgaver, jeg er blevet stillet overfor. Jeg har vægtet et tæt samarbejde med alle jer kollegaer, både i forbundshuset, hovedbestyrelsen og FOAs 38 lokale fagforeninger.
Der er stadig massevis af udfordringer for FOAs medlemmer, som vi skal have løst sammen:
Jeg tror på, at FOA kan være med til at løse mange af udfordringerne.
Den sidste kongresperiode har FOA brugt mange ressourcer på medlemsinddragelse og medlemsaktivitet, der har bragt nye ideer og løsninger på bordet. Og det er præcis det samarbejde og det fællesskab, som kommer til at styrke FOA i fremtiden.
Vi skal i FOA styrke vores organisering og fastholdelse, så vi kan blive flere medlemmer, der står sammen og giver os en endnu større styrke. Vi skal have det faglige fællesskab tilbage ude på arbejdspladserne. Det er i samspil med medlemmerne, vi kan gøre noget. Og jo flere vi er, jo bedre.
Men det kræver også, at FOA er det naturlige valg af fagforening på FOAs overenskomstområder, og at vi har, viser og nytænker ”varerne på hylden”, som medlemmerne efterspørger.
FOAs tre værdier: Hjælpsom, inspirerende og handlekraftig, indkapsler meget godt det, som mine visioner for FOA indeholder.
Jeg vil stadig – sammen med alle jer andre i FOA:
Mit engagement for det faglige arbejde i FOA er kun blevet større, mit gå-på-mod er i top, og jeg tager stort ansvar for de opgaver, der lander på mit bord, og samarbejder centralt og lokalt for, at vi når i mål sammen til gavn for FOAs medlemmer.