Ledelse handler om at være - ikke bare om at gøre
Refleksioner efter Kasper Warmings oplæg på Væksthus for Ledelse-konferencen På Væksthus for Ledelses konference i oktober satte erhvervsfilosof Kasper Warming ord på en frustration, mange af jer ledere i det offentlige nok kender: Følelsen af ikke at slå til, trods bunker af gode værktøjer. Han vender nemlig blikket mod selve sproget og forventningerne, vi har til ledelse. Ifølge Warming er det ikke dig som leder, der er forkert – det er selve rammen, vi sætter opgaven ind i, der halter. Warming oplever gang på gang, at ledere føler sig utilstrækkelige, fordi opgaverne ikke altid kan løses, uanset hvor omhyggelig og veluddannet man er. Mange begynder at tvivle på deres evner. Men, som han sagde: "I er gode nok. Det er ledelsesopgaven, der er stillet forkert, og sproget taler imod jer." Det synes jeg i den grad er befriende at høre – men også en udfordring, når man som leder, gerne vil lykkes. Kernen er, at vi ofte taler om ledelse, som om det bare gælder om at finde den rigtige løsning, hvis blot vi er dygtige og har de rigtige værktøjer. Men langt de fleste opgaver i ledelse er ikke problemer, der kan løses én gang for alle – det er dilemmaer, der skal forvaltes. Det kræver mod at vælge, leve med tvivl, og træffe beslutninger på baggrund af værdier og flere hensyn, der alle er legitime: Faglighed, trivsel, økonomi, politik og meget mere. Derfor skal dømmekraften gå forud for handlekraften. Hvis vi måler vores succes på, om vi ’løser’ dilemmaer, vil vi altid komme til kort – for løste dilemmaer flytter sig ofte bare et andet sted hen. Derfor skal man som leder erkende, at man ikke bliver færdig, men at man i stedet skal navigere klogt og ydmygt i et landskab fuld af forandringer. Og – vigtigst af alt – at ledelse handler om at VÆRE noget for andre, ikke bare at GØRE noget for dem. Når vi udelukkende fokuserer på at gøre en forskel, risikerer vi som ledere at placere os selv og vores egne løsninger i centrum, uden nødvendigvis at ramme det, medarbejderne eller borgerne faktisk har brug for. Så næste gang du som leder tvivler på, om du er god nok, så husk: Ledelse er ikke et regnestykke, der kan gå op. Det er en praksis, hvor man bliver klogere sammen med andre, og hvor man – med Warming’s ord – først og fremmest skal turde være noget for dem, man leder. Det er måske ikke nemmere, men det er langt mere ærligt. Som en særlig bonusinformation kan jeg fortælle, at Kasper Warming kommer på vores Ledertræf den 27-28. april på Comwell i Kolding. Læs mere om Ledertræffet. Glædelig jul og godt nytår til jer! Joan Lindskov, Formand for Lederforeningen i FOA