Rammeaftalen bliver først til virkelighed, når den bliver brugt i hverdagen. Det er en fælles opgave, som FOA Nordjyllands fællestillidsrepræsentanter løfter sammen med tillidsrepræsentanter og ledelse ude på arbejdspladserne. På billedet ses fællestillidsrepræsentanterne Helle Holm, Helen Pedersen, Sussi Bagge Mikkelsen, Mona Jensen og Karina Solvang Christensen. Foto: Inge-Marie Krøier
Mandag den 13.07.2026
Politisk opbakning er en vigtig begyndelse. Men først når tillidsrepræsentanter og ledere omsætter aftalentil handling, bliver ambitionerne om flere faglærte og attraktive arbejdspladser til virkelighed.
Af: Inge-Marie Krøier
Den reviderede rammeaftale om styrket rekruttering giver et fælles afsæt for arbejdet med uddannelse, rekruttering og tilknytning på social- og sundhedsområdet i Aalborg Kommune. Men aftalen gør ikke forskellen alene.
Den bliver først levende, når tillidsrepræsentanter og ledere bruger den aktivt i dialogen om alt fra uddannelse og fuldtid til arbejdsmiljø og senioraftaler. Det er netop den opgave, som FOA Nordjyllands tillidsrepræsentanter og fællestillidsrepræsentanter løfter ude på arbejdspladserne.
Fra papir til praksis Når Sussi Bagge Mikkelsen, Helle Holm og de øvrige fællestillidsrepræsentanter mødes til netværksmøder med deres tillidsrepræsentant-kolleger, handler samtalerne ikke kun om overenskomster og arbejdsvilkår. Rammeaftalen er ofte på dagsordenen.
På netværksmøderne drøfter de blandt andet rekruttering, antallet af ufaglærte medarbejdere, mulighederne for at få flere i uddannelse og hvordan flere erfarne kolleger kan få lyst til at blive lidt længere på arbejdsmarkedet.
Det er spørgsmål, som hjælper tillidsrepræsentanterne med at sætte retning for dialogen med lederne.
- Rammeaftalen er et stærkt strategisk værktøj. Den giver os et fælles grundlag for at tale om løsninger i stedet for kun at pege på problemer. Sammen med ledelsen kan vi arbejde målrettet med både rekruttering, uddannelse og tilknytning, siger Helle Holm.
Aftalen giver samtidig tillidsrepræsentanterne et fælles afsæt i MED-samarbejdet, hvor rekruttering, uddannelse og tilknytning bliver drøftet systematisk sammen med ledelsen.
Små handlinger kan gøre en stor forskel Aftalen handler ikke kun om de store beslutninger. Ofte begynder den med en samtale. Måske har en ferieafløser vist talent for faget. Måske trives en ufaglært medarbejder og kunne have lyst til at tage en uddannelse. Her kan tillidsrepræsentanten være den, der tager den første snak og peger på mulighederne.
Samtidig følger tillidsrepræsentanterne udviklingen tæt sammen med ledelsen. Hvert kvartal bliver der blandt andet set på udviklingen i ubesatte stillinger, personaleomsætning, fuldtidsansættelser og antallet af ufaglærte. Tallene bliver ikke et mål i sig selv, men et redskab til at finde de rigtige løsninger.
Attraktive arbejdspladser skaber fremtidens kolleger For Sussi Bagge Mikkelsen og Helle Holm handler rammeaftalen om langt mere end at besætte ledige stillinger. Det handler om at skabe arbejdspladser, hvor medarbejderne har lyst til både at begynde og blive.
Derfor fylder trivsel, introduktion af nye kolleger, faglig udvikling, fuldtid og fleksible senioraftaler også i dialogen mellem ledelse og tillidsrepræsentanter.
- Vi kan ikke læne os tilbage, fordi rammeaftalen er underskrevet. Den gør først en forskel, når vi bruger den aktivt ude på arbejdspladserne. Det handler ikke om rapporter, men om handling, understreger Sussi Bagge Mikkelsen.
Det er også derfor, de ser rammeaftalen som meget mere end et dokument med gode intentioner.
- Rammeaftalens største styrke er det fælles ansvar. Vi skal flytte fokus fra at mangle medarbejdere til at tiltrække, uddanne og skabe arbejdspladser, hvor faglærte har lyst til at blive. Det kræver et godt arbejdsmiljø, attraktive arbejdspladser og et tæt samarbejde mellem ledelse og tillidsrepræsentanter. Hvis vi om fire år kan se, at flere ufaglærte er blevet faglærte, flere arbejder på fuld tid, hvis de ønsker det, og flere erfarne kolleger har valgt at blive lidt længere på arbejdsmarkedet, så ved vi, at rammeaftalen har gjort en reel forskel, siger Helle Holm og Sussi Bagge Mikkelsen.
Læs også: Sådan vil FOA og Aalborg Kommune skaffe flere faglærte Den fælles rammeaftale sætter retningen for arbejdet med uddannelse, rekruttering og tilknytning. Læs historien om det politiske samarbejde bag aftalen – og ambitionerne for fremtidens social- og sundhedsområde.