Mandag den 26.10.2026
Ny medlemsundersøgelse tegner et både godt og skræmmende billede af arbejdsmiljøet, mener Maria Klingsholm. Hun roser AMR’er og TR’er for deres indsats, men har også en bøn til dem.
Af: Morten Bruun
”Jeg bliver i godt humør over, at der er så mange, der er glade for deres arbejde og deres arbejdsmiljø. Modsat bekymrer det mig, at medlemmerne er pressede på rigtig mange parametre.”
Ordene kommer fra fagpolitisk ordfører i FOA, Maria Klingsholm, og de er møntet på resultaterne af en ny, stor undersøgelse af arbejdsmiljøet blandt FOAs medlemmer.
Den er endnu ikke offentliggjort. Men det til trods er hun allerede i fuld gang med at varme op til en debat om indholdet. Som politisk ansvarlig for arbejdsmiljøområdet besøger hun i disse måneder lokale fagforeninger og taler med både politisk valgte samt tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter om tendenserne.
I grove træk viser tallene, at et stort flertal af FOAs medlemmer helt overordnet mener, at de har et godt arbejdsmiljø.
Men dykker man ned i enkelte punkter, står det klart, at der også er problemer. Mange oplever nemlig, at de nærmest dagligt går hjem fra jobbet med en følelse af utilstrækkelighed og dårlig samvittighed over, at de ikke har gjort nok for borgerne.
”Det er interessant, men samtidig også enormt skræmmende, at det ser sådan ud,” siger Maria Klingsholm.
Ud over at præsentere resultaterne på lokale møder bruger hun også tiden på at diskutere de muligheder, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter har for at påvirke arbejdet med at skabe gode arbejdspladser.
”Jeg kan se, at vi har rigtig mange gode tillidsvalgte, som virkelig arbejder hårdt for den her sag. Og de har bestemt en aktie i, at så mange vurderer, at deres arbejdsmiljø er godt,” siger hun.
Men hun har alligevel bud på områder, hvor der er plads til forbedring. Det handler blandt andet om at blive bedre til at registrere arbejdsskaderne. Ikke mindst når det drejer sig om vold og trusler.
”Jeg ved godt, det kan være svært og måske også tabubelagt, når man går ind og registrerer vold fra børn og fra demente, når man med sin faglighed godt ved, at de ikke kan gøre for det. Men man bliver nødt til at skille det ad og sige, at det ikke handler om at straffe barnet eller den demente, men om at passe på medarbejderen,” siger hun og fortsætter:
”Så hvis vi rent praktisk skal have mulighed for at arbejde systematisk med at ændre det område til det bedre, kræver det, at vi også kender problemets omfang. Og det lykkes kun, hvis vi bliver bedre til at registrere tilfældene. Her ligger en opgave for de tillidsvalgte.”
Tilsvarende er Maria Klingsholm også optaget af, hvordan den enkelte arbejdsplads tager imod nye – og ikke mindst nye, unge – kolleger.
”Det er ikke nok bare at sige velkommen. Det handler i den grad om at give dem en ordentlig introduktion, så de ved, hvad arbejdet går ud på, og hvad det eksempelvis er for nogle borgere, de har med at gøre.”
”Den slags skaber tryghed, og selv om det kan være svært at få planlagt i en presset hverdag, er det et dumt og dyrt sted at spare. Og her har de tillidsvalgte også en opgave med at sparke til ledelsen og sikre, at det er noget, arbejdspladsen prioriterer.”
Samtidig med, at den nye medlemsundersøgelse er lige på trapperne, er FOAs hovedbestyrelse i gang med at strikke en ny arbejdsmiljøstrategi sammen.
Den bliver bygget op over fire temaer, som handler om ’vold og trusler’, ’det fysiske arbejdsmiljø’, ’det skjulte arbejdsmiljø’ – som eksempelvis kvinder og overgangsalder – samt ’det hele menneske’, der handler om balancen mellem arbejdsliv og privatliv, herunder eksempelvis syge børn og livsfase samtaler.
Det er inden for de fire temaer, at FOA vil bruge flest kræfter på at påvirke lovgivningen, udvikle nye værktøjer og klæde de lokale fagforeninger og de tillidsvalgte endnu bedre på.
”Det er i hvert fald målet,” siger Maria Klingsholm velvidende, at arbejdsmiljø som begreb dækker over en ’kæmpe bred vifte’ for at bruge hendes eget udtryk.
Hvor ligger den største udfordring?
”Altså … den allerstørste udfordring er, om vores medlemmer opdager, hvad vi forsøger at gøre. Det vigtigste er, at vi rent faktisk får omsat det her til noget, hvor vores medlemmer oplever, at vi er med til at skabe forbedringer.”
Hvorfor er det en udfordring?
”Når vi taler arbejdsmiljø, så bliver det ofte lidt i det skjulte. I modsætning til en lønforhøjelse på 5.000 kroner, der falder her og nu og kan ses med det samme, er det gode arbejdsmiljø noget, der nogle gange kommer snigende.”
Det forventes, at strategien er helt på plads i løbet af foråret 2027. I de kommende udsendelser af FOAs nyhedsbrev til tillidsvalgte vil vi fokusere på de fire temaer i strategien.
Vil du dykke ned i et af emnerne, der berøres i undersøgelsen, så kan du lytte til FOAs helt nye podcast - På sagen. Her giver Maria Klingsholm sit bud på, hvordan vi kan forbedre vilkårene på arbejdspladsen for kvinder i overgangsalderen.
Lyt til podcasten
Den nye arbejdsmiljøundersøgelse er endnu ikke offentliggjort. Men det sker snart. Og her er et par smagsprøver på indholdet: