Kollega truet af fyring

• Hvis din kollega henvender sig til dig, så tilbyd, at enten du eller en fra den lokale FOA-afdeling kan deltage som bisidder.
  
  
• Vær med til at sikre, at ledelsen oplyser kollegaen om, hvad samtalen vil handle om, og at indkaldelsen konkret beskriver, hvorfor der er blevet indkaldt til en samtale, og hvad formålet med samtalen er.
  
  
• Vær opmærksom på, at samtalen er varslet i god tid. 
  
  
• Vær med til at sikre, at kollegaen er bedst muligt forberedt.
  
  
• Hvis du selv deltager som bisidder: Vær med til at sikre, at samtalen afvikles på en værdig måde for din kollega.
  
  
• Vær med til at sikre, at kollegaen har den fornødne tid til at overveje, hvordan hun vil forholde sig til en eventuel kritik og mulighed for at fortælle sin version af sagen. 
  
  
• Vær med til at sikre, at ledelsen giver kollegaen mulighed for at rette op på de forhold, der har givet anledning til kritik.

Deltager du som bisidder, skal du sikre:

• at samtalen holder sig til det/de emne(r), som er meldt ud i indkaldelsen til den tjenstlige samtale. Kommer ledelsen ind på andre emner, skal du straks gøre opmærksom på, at de falder udenfor dagsordenen for mødet. Du skal sikre, at samtalen holder fokus på det konkrete i sagen og på at være med til at finde en løsning med mindst mulige konsekvenser, så det fx ikke behøver at føre til advarsel eller opsigelse. Der skal være et fornuftigt forhold mellem forseelse og sanktion.

Find mere hjælp til bisidderrollen:

Rollen som bisidder ved tjenstlige samtaler

Guide: Bisidder ved en tjenstlig samtale - de 3 faser

• Orienter FOAs lokale afdeling om advarslen, hvis ikke andet er aftalt med afdelingen.
  
  
• Samarbejd med den lokale FOA-afdeling om at hjælpe medlemmet med at udarbejde et høringssvar/gøre indsigelse.
  
  
• Vær, i samarbejde med den lokale FOA-afdeling, med til at sikre, at ledelsen giver medlemmet mulighed for at rette op på de forhold, der har givet anledning til kritik.
  
  
• Samarbejd med den lokale FOA-afdeling om at sikre, at advarslen gøres tidsbegrænset og den derefter fjernes fra medarbejderens personalemappe. Reglerne er, at arbejdsgiveren kan opbevare advarslen, så længe det tjener et sagligt formål. Advarsler forældes typisk efter 1 – 1½ år.
  
  
• Aftal et opfølgende møde, hvor I evaluerer på, om problemet, som udløste advarslen, er løst, hvis ledelsen ikke vil gå med på en tidsbegrænset advarsel. Sørg for referat fra dette møde.
  
  
• Vær opmærksom på, at også det, der kaldes en ”mundtlig advarsel”, skal være skriftlig. 

Når massefyringer, som ikke er omfattet af Lov om varsling m.v. i forbindelse med afskedigelser af større omfang, kommer på tale, skal du kontakte afdelingen med det samme og aftale, hvordan I skal samarbejde.

MED-udvalget skal  før en fyringsrunde have aftalt en procedure for, hvordan fyringerne skal foregå og der skal drøftes kriterier, hvorefter afskedigelserne skal ske ud fra devisen: hvem kan bedst undværes i den fremtidige organisering af arbejdet.

Hvis ledelsen afskediger medarbejdere på grund af besparelser, kan der sammen med ledelsen søges midler fra Tryghedspuljen i opsigelsesperioden til opkvalificering, der gør det lettere for medarbejderne at få et nyt arbejde. Tryghedspuljen kan kun søges af kommunalt ansatte.

Læs mere om Tryghedspuljen

Bliver man tilkaldt til arbejdspladsen i forbindelse med en fyringsrunde, skal man have løn efter de sædvanlige regler i arbejdstidsreglerne om tilkald.