FOA: Kæmpe opgave venter ny ældreminister

Af: Tanja Nielsen, sektorformand, FOA

Kære Jacob Mark. Velkommen til ældreområdet – velkommen i de meget voksnes rækker.

Lige nu kender vi dig bedst gennem din store passion for børneområdet. Den passion må du endelig tage med dig, for passion og engagement præger også os, der arbejder på ældreområdet.

Den gode nyhed er, at vi gennem de seneste år har arbejdet intenst på at udvikle og styrke området. Det kommer blandt andet til udtryk i den nye ældrelov, som fylder ét år om et par uger.

Den endnu bedre nyhed er, at vi kun lige er begyndt. Rundt om i landet arbejdes der lige nu på at omsætte lovens visioner til virkelighed. Det er et stort og vigtigt arbejde.

Din regering er også godt på vej. I regeringsgrundlaget peger I blandt andet på demenshandlingsplanen, som er særdeles vigtig, og som vi håber, at du sammen med den nye sundhedsminister hurtigt får tilbage på sporet.

På samme måde er jeres planer om en ny strategisk satsning på velfærdsteknologi i ældreplejen – i tæt samarbejde med medarbejderne – både relevante og nødvendige. Det er en vigtig opgave, som vi skal lykkes med, ikke mindst i lyset af det, jeg ser som den største udfordring for os, der arbejder på ældreområdet og bekymrer os om den fælles velfærd: Rekruttering.

Danmark står over for en massiv rekrutteringsudfordring. Hvis vi skal fastholde kvaliteten i ældreplejen, skal kommunerne i de kommende år finde tusindvis af nye social- og sundhedsmedarbejdere. På landsplan forventes der at mangle op mod 25.000 fuldtidsansatte i 2035. Allerede i 2030 vil der mangle omkring 13.500 fuldtidspersoner inden for sosu-fagene.

Og det er ikke bare tal. Det handler om den enkelte borgers livskvalitet. Hvis vi ikke har nok medarbejdere på ældreområdet, reduceres ældreplejen til rent instrumentelle, praktiske opgaver. Tiden til nærvær, relationsarbejde og den faglige omsorg, som opdager mistrivsel eller ensomhed, forsvinder i et system under pres. Det er gennem den daglige kontinuerlige kontakt med den ældre, at vi kan se mennesket bag borgeren. Det er sådan vi opdager begyndende sygdom og mistrivsel. Det er derfor vores medlemmer har valgt at lægge en indsats, det er det de arbejder for. Hvis vi mister det, mister vi det velfærdssamfund vi ellers er så stolte af.

Det er den barske virkelighed på ældreområdet.

Hvis vi skal ændre den udvikling, kræver det en indsats på flere fronter. Det handler om at sikre en retfærdig løn, der matcher ansvaret, og om at skabe bedre muligheder for fuldtidsansættelse. Alt for mange arbejder på deltid i dag, blandt andet fordi arbejdspresset er for stort.

Derfor skal vi også forbedre arbejdsmiljøet, nedbringe sygefraværet, reducere brugen af skæve arbejdstider og styrke fastholdelsen af erfarne medarbejdere. Det kræver blandt andet, at medarbejderne får større indflydelse på deres arbejde. Vi er allerede på vej i den retning. Den nye ældrelovs fokus på selvstyrende, faglige teams er et vigtigt skridt.

Lyder det stort, ambitiøst og vigtigt? Det er det også.

Men her har du allerede et forspring. Sammen med den tidligere minister, arbejdsgiverne, de ansattes organisationer og civilsamfundets aktører arbejder vi i Partnerskabet om Ældreplejen med mange af områdets centrale udfordringer.
Vi er i gang. Vi er med. Vi er klar.

Bragt i Avisen Danmark, den 6. juni 2026