Formand for Social- og sundhedssektoren Tanja Nielsen


Debatindlæg

Velkommen til den nye ældreminister. Der venter en stor opgave

Af: Tanja Nielsen, sektorformand, FOA

Kære Henrik Frandsen.

Tillykke med posten som Danmarks nye ældreminister. Du træder ind i et område, der er helt afgørende for både velfærdssamfundets kvalitet og for de mennesker, der hver dag yder omsorg, pleje og støtte til vores ældre borgere.

Din forgænger, Mette Kierkgaard, har allerede taget mange tunge løft for at reformere området. Hun har været god til at involvere de mange grupper, der dagligt er engageret i arbejdet: de ældre, de ansatte og de pårørende. Fundamentet er godt, men arbejdet er langt fra færdigt. Der venter dig en stor opgave. Fra FOA’s side har vi en række klare ønsker til den kommende tid.

Ældreloven rummer et stort potentiale for at styrke kvaliteten i ældreplejen med mere helhed, kontinuitet og selvbestemmelse for den enkelte borger. Men en god lov bliver ikke automatisk til god praksis.

Det kræver realistiske rammer og tilstrækkelig finansiering. Vi skal have tid til kerneopgaven og færre unødige dokumentationskrav.

En af grundpillerne i den nye ældrelov er introduktionen af faste, selvstyrende teams i ældreplejen. For den ældre borger og de pårørende betyder faste teams, at man kender de mennesker, der kommer i hjemmet. Det giver bedre mulighed for indflydelse på eget liv og større tryghed og tilfredshed. For medarbejderne giver det kontinuitet og et bedre kendskab til den enkelte ældre – og dermed bedre muligheder for at gøre en positiv forskel. Mange kommuner er allerede godt i gang, men her skal du – sammen med resten af os – være med til at sætte yderligere skub i udviklingen.

Med den nye ældrelov bliver den hjemmepleje, vi kender, erstattet af den såkaldte helhedspleje, der samler praktisk hjælp, personlig pleje og sygepleje i ét sammenhængende forløb. Håbet er, at fokus flyttes fra bureaukratisk visitation og minuttyranni til den enkelte ældres livssituation, behov og selvbestemmelse – leveret af faste, tværfaglige teams. Den forandring er for alvor i gang i kommunerne. Næste fase er, at den almene sygepleje også integreres i helhedsplejen. Det bliver en kæmpe opgave.

Ældrereformen lykkes først fuldt ud, hvis den bygger på samarbejde. Vi anerkender, at der allerede er taget vigtige skridt mod mere dialog og inddragelse. Det er afgørende, at du fortsætter den linje.

FOA og andre faglige organisationer repræsenterer medarbejdere med dyb viden om hverdagen i ældreplejen. Den viden skal bruges aktivt – ikke kun i høringer, men i hele processen fra politiske visioner til det konkrete arbejde i hverdagen. Reformer lykkes bedst, når de udvikles sammen med dem, der skal føre dem ud i livet.

Sidst, men måske vigtigst, er der den store udfordring med at tiltrække og fastholde medarbejdere i en tid med flere ældre og stigende kompleksitet i opgaverne. Opgøret med de høje dokumentationskrav og den manglende tid til kerneopgaven – nemlig omsorg og pleje – er en del af løsningen. Vi skal skabe et arbejdsmiljø, der gør, at de ansatte har lyst og kræfter til at blive i faget.

Derudover er vi nødt til at skabe bedre karriereveje og udviklingsmuligheder på ældreområdet. Mange social- og sundhedsassistenter oplever, at deres kompetencer ikke udnyttes fuldt ud. Hvis vi kan tilbyde efteruddannelse og muligheder for at specialisere sig inden for fx demenspleje eller rehabilitering, vil flere se sektoren som en attraktiv karrierevej.

Det kan ikke blot være med til at fastholde – men også tiltrække – medarbejdere til et fag, der er helt centralt for vores velfærdssamfund.

Var det en stor mundfuld? Bare rolig – det er kun begyndelsen. I FOA ser vi frem til et konstruktivt samarbejde med dig som ny ældreminister – til gavn for både ældre borgere og de medarbejdere, der hver dag gør en forskel for dem.

Bragt i Avisen Danmark, den 15. februar 2026