Sakse Ravnskov Andersen

Hvilke mål ønsker du at opnå med din post i forretningsudvalget i LFS?

Jeg stiller op, fordi jeg gerne vil tage ansvar for LFS i en svær tid. Vi står midt i en balancegang mellem økonomi, medlemsservice og ambitioner, og det bliver en af de vigtigste opgaver i de kommende to år og årene efter.
Det bliver ikke nogen nem øvelse. Den kræver, at vi tør se ærligt på vores udfordringer, prioritere vores ressourcer og træffe de nødvendige beslutninger – også når de er svære. Vi skal både kunne tænke nyt og være villige til at stille spørgsmål ved, om vi gør tingene på den rigtige måde.
Men de økonomiske og organisatoriske udfordringer må aldrig få os til at miste blikket for vores vigtigste opgave: At sikre medlemmerne en stærk faglig repræsentation i hverdagen, være en organisation, der gør en reel forskel i deres arbejdsliv og bidrage til bedre vilkår på den lange bane.

---

Har du en særlig mærkesag?

Jeg er optaget af, hvordan vi omsætter vores fagpolitiske ambitioner til konkret handling og resultater for medlemmerne.
LFS har mange ambitioner, og det skal vi blive ved med at have. Men ambitioner og gode intentioner gør det ikke alene. Vi skal være tydelige på, hvad vi vil opnå, hvordan vi vil gøre det, og om vores indsats rent faktisk fører til de resultater, vi ønsker.
Medlemmerne skal kunne mærke, at vores arbejde gør en forskel – både i hverdagen ude på arbejdspladserne, og på de store linjer, når det gælder både arbejds- og privatliv. Ellers risikerer vi, at afstanden mellem det, vi siger, og det, medlemmerne oplever, bliver for stor.

---

Hvad kan netop du særligt bidrage med?

Gennem mit arbejde og mit faglige engagement har jeg erfaring med forandringsprocesser og komplekse problemstillinger, hvor der sjældent findes enkle løsninger. Det kan måske lyde lidt konsulentagtigt, men i virkeligheden handler det jo om at lytte til forskellige perspektiver, finde fælles fodslag og omsætte uenigheder til noget, vi kan arbejde videre med.
Samarbejde handler ikke om, at alle altid skal være enige. Det handler også om at turde stille de svære spørgsmål, udfordre vanetænkning og tage ansvar for at finde en vej frem. Jeg kan bidrage med begge dele: Evnen til at samle forskellige perspektiver om fælles løsninger og modet til at udfordre os selv og den måde, vi plejer at gøre tingene på.
Jeg kommer ikke med en færdig opskrift på, hvordan LFS skal løse sine udfordringer. Til gengæld kommer jeg med engagementet, viljen til at tage ansvar og ambitionen om at skabe løsninger, der både er fagligt holdbare, realistiske og til at føre ud i livet.

---

Har du overvejelser om, hvordan du vil bruge/samarbejde med hovedbestyrelsen?

Hovedbestyrelsen er LFS' øverste politiske organ, og det skal kunne mærkes i den måde, vi leder organisationen på.
Forretningsudvalget skal ikke sætte sig i stedet for hovedbestyrelsen, men bidrage til at omsætte de politiske beslutninger til handling og skabe et stærkt samspil mellem de to organer. Det kræver åbenhed om de udfordringer, vi står overfor, tydelighed om de valg, vi skal træffe, og at hovedbestyrelsen er en aktiv del af de politiske drøftelser og beslutninger.
Jeg tror på en samarbejdskultur, hvor vi kan være uenige uden at blive modstandere, og hvor forskellige perspektiver bliver brugt konstruktivt. Samtidig skal vi respektere de forskellige roller og ansvar. Demokratisk involvering og handlekraft er ikke modsætninger – de skal gå hånd i hånd.

---

Har du overvejelser om LFS’ rolle i forhold til resten af FOA?

Jeg mener, at LFS står stærkere som en del af et fællesskab med FOA. Men et fællesskab forpligter begge veje, og det skal kunne mærkes i de resultater, vi skaber for vores medlemmer.
Jeg synes, vi skal være mere tydelige i vores forventninger til FOA og mere kritiske over for, om vi får den værdi og de resultater ud af samarbejdet, som vores medlemmer har krav på. Det gælder ikke mindst på overenskomstområdet, hvor vi skal turde forholde os kritisk til, om vores interesser bliver varetaget godt nok. Og om de resultater, vi opnår, står mål med vores ambitioner.
Min farfar sagde altid: "Man skal ikke true med at gå, man skal true med at blive". For mig handler det derfor ikke om at trække LFS væk fra FOA, men om at engagere os endnu mere aktivt i fællesskabet. Vi skal tage vores plads, bruge vores indflydelse og stille krav til, at fællesskabet leverer den værdi, det skal.

---

Hvem er du – helt personligt?

Jeg er et menneske med stor passion og engagement – hvad enten det handler om mit fiskeri, min fodbold eller noget helt tredje.
Naturen betyder meget for mig. Det er et sted, hvor jeg kan koble af, trække vejret dybt og finde ro i en til tider travl hverdag.
Og så er der selvfølgelig mine tre skønne unger, som på hver deres måde beriger mit liv med alt det, der følger med et børne- og ungdomsliv.