Martin Kragballe Rasmussen er formand for almenområdet i LFS. Han stiller op til posten som næstformand i LFS.
Hvilke mål ønsker du at opnå med din post i forretningsudvalget i LFS?
At medlemmernes hverdag forandres til det bedre. At fagforeningen er en forandrende kraft, fordi vores medlemmer er aktiveret ude i deres hverdag. Hvis LFS skal kunne bokse i højere vægtklasse - så skal vi have flere, der kan tale ud i offentligheden og arbejde for brede alliancer.
Jeg tror på at genstarte ligeløns- og kvindekampen, men vi skal have andre med på vognen igen. Der er mange af fagbevægelsens ledere, der bakker baglæns på de progressive dagsordener. Det skal vi være med til at vende! Vi har før skabt bevægelse sammen med andre organisationer. Det skal vi igen.
LFS skal som organisation konsolideres, således økonomi og ressourcer holder vand. Det kan godt komme til at betyde svære valg og prioriteringer.
Faglighed igennem en bredt funderet udannelses- og opkvalificeringsdagsorden. Vi skal sikre adgang til formel og uformel uddannelse for alle kollegaer. Det skal være et rodnet af forskellige veje til opkvalificering, som skal løfte vores fag og styrker rekruttering og tilknytning. Organisering af kollegaerne. Alt for længe har vi befundet os i det mindset, hvor faglig service var det afgørende output for et medlem af fagforeningen. Faglig service er vigtig, men hvis medlemmet altid placeres i en passiv position, fordi andre fixer problemerne, svækker vi vores kollektive handlekraft. Vores modparter respekterer ikke kun vores antal, men også vores kapacitet til at handle sammen. Det kan ikke altid være tillidsrepræsentanten, der skal organisere. Derfor kræver organiseringen andre greb. Bedre arbejdsvilkår, særligt arbejdsmiljøet og det tårnhøje forventningspres til pædagogikken skal vi fortsat sætte ind overfor. Utilstrækkelig bemanding er en del af forklaringen, men ikke hele årsagen. Der er mange steder at sætte konkret ind, og LFS skal spille en relevant rolle for medlemmerne ude på arbejdspladsen, når det knirker.
Jeg kommer med en bredt sammensat erfaring fra feltet og med fagpolitisk ledelse, forhandling, organisationsarbejde og ledelsesuddannelse i rygsækken. Jeg er relationsstærk, idé- og initiativrig, debattør og aktivist og en ukuelig optimist.
Hovedbestyrelsen, områdebestyrelserne og udvalgene skal både klæde det politiske arbejde på og kunne være handlingsfællesskaber. De forskellige medlemsgrupper skal kunne se sig selv afspejlet i LFS, også selvom de er få i gruppen. Leder, dagplejer, pædagogisk konsulent, legepladsmedarbejder, støttepædagog og hjemmevejleder slås ikke nødvendigvis med det samme. Vi skal blive bedre til at sluse de forskellige perspektiver ind i det samlede politiske arbejde. Her spiller bestyrelserne en stor rolle.
LFS kan være førerhund i de nødvendige kulturforandringer i vores forbund og vores bevægelse. FOA bliver vigtig for, om medlemsfordele i OK kan blive løftet som krav. LFS kan agere selvstændigt på mange dagsordener, men vi har som sagt brug for brede alliancer, hvis vi skal lykkes med at forandre medlemmernes arbejdsliv. Jeg er overbevist om, at medlemsfordele kan blive et afgørende værktøj til flere medlemmer.
Bor i Vanløse og er gift med Charlotte. Har en aktiv & sammensat fritid. Teater har fyldt knapt 30 år af mit liv, men dyrker også det maritime og friluftsliv. Kælenavn: Kaptajnen
CV - arbejde
Specialområdet 2002-2006
Børneområdet 2005-2022
Ungeområdet 2015-2026
Pædagogisk leder 2018-2022 CV - LFS
Aktiv som hhv. AMR & TR 2010-2018 Almenbestyrelse fra 2012 – formand siden sep. 2022 Lederbestyrelse 2021-2022 Hovedbestyrelsen fra 2016 Pædagogisk sektorbestyrelse i FOA fra 2023