Tydelige erfaringer: Så lidt fravær koster det at give forældrene ubegrænset ret til at blive hjemme, så længe deres børn er syge.

Af: Agnete Solvej Christiansen

Småbørnsforældre kender dilemmaet: Barnet er stadig sløjt, men “første sygedag” er brugt. Skal man ringe til bedsteforældre, bytte vagter med partneren eller sende et barn af sted, der ikke er helt rask? Flere arbejdspladser har valgt en anden vej: Ubegrænset ret til fri med løn ved barns sygdom, så forældre kan blive hjemme, til barnet faktisk er rask. De første erfaringer peger på beskedne meromkostninger og tydelige gevinster for både trivsel, rekruttering og kvalitet i arbejdet.

Hvad ved vi fra dem, der allerede har gjort det?

Norlys fjernede loftet i 2023. I København Kommunes politiske materiale gengives disse nøgletal: 4.400 timers fravær på barnets 2. sygedag og frem blandt ca. 3.000 medarbejdere. Det svarer til under 10 minutter per medarbejder per måned. Det er et tal, der netop bruges som indikator for, at ordningen ikke misbruges, og at hverdagen kan planlægges omkring den. Samtidig fremhæves oplevet loyalitet og ro hos forældrene.  

Aalborg Kongres & Kultur Center (AKKC) fjernede loftet i sommeren 2024. Efter et halvt år opgjorde ledelsen effekten til omkring fem minutters ekstra fravær per medarbejder i målgruppen og pegede på mindre stress, bedre trivsel og en enkel regel, der er let at administrere. Fagbladet 3f

Rejsekort & Rejseplan A/S kører en forsøgsordning frem til april 2026 for de omkring 140 ansatte. Rationalet er tillid og resultater frem for dagtælleri, og medarbejdere beskriver et mærkbart lavere mentalt pres i hverdagen. Business Danmark  

GF Forsikring indførte i marts 2025 ubegrænset fri med løn som del af en bred livsfasepolitik. Ledelsen forventer færre “skygge-sygedage”, hvor forældre ellers ville sygemelde sig selv for at passe barnet, og fremhæver engagementet, man får igen, når fleksibiliteten er reel. CSR.dk

Pointen på tværs er den samme: Når loftet fjernes, forsvinder også en del stress, regelrytteri og gråzoner. Det lille målbare merfravær opvejes af ro, planlægning og ansvarlig adfærd og af den tillid, der smitter positivt tilbage i arbejdsfællesskabet.

Hvorfor giver ubegrænset barns sygedage mening i velfærden?

1) Lave omkostninger – stor effekt i hverdagen
Tallene fra Norlys og AKKC viser, at ekstrafraværet lander på minut-niveau per medarbejder. Til gengæld falder det mentale pres markant for forældre, der slipper for at “forhandle” med systemet midt i et sygt barns behov. Det er ikke kun godt for familien,  det er også godt for kerneopgaven, fordi medarbejdere møder på arbejde mere udhvilede og til stede. Københavns Kommune

2) Fastholdelse, rekruttering og ordentlighed
Arbejdspladser, der konkurrerer om dygtige medarbejdere, bruger ordningen som et tydeligt familievendt signal. I Rejsekort & Rejseplan beskriver medarbejdere konkret, at ordningen fjerner et stort mentalt pres. GF Forsikring rammesætter det som en del af et samlet livsfasefokus, så fleksibiliteten opleves fair, også for dem uden små børn. Business Danmark

3) Mindre smitte og færre gråzoner
Når forældre kan blive hjemme, til barnet er rask, mindskes fristelsen til at sende halvsnottede børn i institution og behovet for “selvsygemeldinger”. Det skaber mere ærlighed i dialogen mellem leder og medarbejder og mindre administrativ friktion. CSR.dk

Hvor står det politiske spor frem mod OK26?

Københavns Borgerrepræsentation besluttede i marts 2025 at arbejde for ubegrænset barns sygedage og har sendt en henvendelse til Kommunernes Landsforening om at få emnet ind i overenskomstforhandlingerne 2026. Kommunen gør samtidig klart, at betalt ubegrænset fri ved barns sygdom kræver aftale ved OK26 og efterfølgende godkendelse i Kommunernes Lønningsnævn. Kommunen kan ikke alene beslutte lønnet frihed uden overenskomsthjemmel. Københavns Kommune

Det er præcis her, LFS’ krav skal forankres: i en overenskomstløsning, der gør det enkelt at planlægge bemandingen og sikkert at give friheden på linje med de bedste private erfaringer.

Indvendinger – og svar fra praksis

“Vil fraværet ikke eksplodere?”
De første opgørelser peger ikke i den retning. Norlys og AKKC rapporterer beskedent ekstrafravær. Herfra handler det om planlægning, prioritering og klare lokale aftaler præcis, som vi gør i dag ved alt andet fravær.

“Bliver det dyrt i velfærden?”
Københavns Kommune efterspørger selv beregninger i forbindelse med OK26, men henviser samtidig til de konkrete cases som pejlemærker. Erfaringen er, at en enkel og tillidsbaseret regel reducerer gråzoner og er let at administrere.

Hvad betyder det for LFS’ medlemmer?

For LFS medlemmer med børn er virkeligheden sjældent, at barnets sygdom er “færdig på to dage”. Ubegrænset barns sygedage anerkender det faktum og flytter ansvaret fra privat logistik og dårlig samvittighed til en enkel ramme, vi kan planlægge efter. Erfaringerne fra arbejdspladser, der allerede har taget springet, viser: Små omkostninger, stor tryghed.