Sådan får I (mest) smertefrit hul på hverdagen efter ferien
Det er slut med at sove længe, gå rundt i nattøj det halve af dagen og spise is til frokost. Både medarbejdere og børn skal finde sig til rette med faste mødetider og faste strukturer. Det er i høj grad arbejdsfællesskabet, der afgør, hvor hård tilbagekomsten til hverdagen er, mener klyngeleder Majbrit Møller. Men hun mener også, at man kan planlægge sig frem til en blødere opstart for alle.
Af: Anna Louise Stevnhøj
Der er de medarbejdere, der kommer fuldt opladte tilbage fra ferie, og som næsten ikke kan vente med at sætte al den opsparede energi i spil.
Men så er der også de medarbejdere, der som det første siger: ”Puha - den ferie var ikke lang nok”.
Majbrit Møller, som er klyngeleder på Amager, møder begge dele, og hun understreger, at vi selvfølgelig er forskellige som mennesker. Men hendes erfaring er også, at der kan være to vigtige årsager til, at nogle medarbejdere kan synes, det er tungt at komme tilbage efter ferie.
”Der skal helst være et godt arbejdsfællesskab, hvor man ser frem til at møde sine kollegaer efter en lang ferie. Men der kan også være andet i spil: Hvis en arbejdsplads fx har mange sygemeldinger, kan det gøre opstart efter ferien hård for de enkelte medarbejdere: De ved, de kommer på mentalt overarbejde med det samme.”
Hvad kan man gøre?
Der er efter Majbrit Møllers mening en række håndtag, man både som medarbejder og som arbejdsplads kan skrue på, så opstarten efter ferien bliver mindre barsk for alle.
”Det er rigtig vigtigt, at man både som kollega og især som leder giver sig tid til at få sagt ordentligt goddag til de ”hjemvendte”, spørge ind til deres ferie og i det hele taget få markeret, at det er dejligt at se dem igen. Også selv om, der måske er travlhed. Man skal faktisk gøre noget ud af at fejre, at ”nu er vi tilbage igen”,” siger Majbrit Møller.
August er ofte en travl måned på grund af nye børn. Derfor foreslår Majbrit Møller, at man passer på med ikke at lægge for meget medarbejderferie i august.
”Det kan slide unødigt hårdt på dem, der har holdt sommerferie.”
Spar på de gode ideer
Majbrit Møller opfordrer de mest energiske ledere og kollegaer, der kommer tilbage med en masse gode ideer, til at klappe hesten en lille smule af hensyn til de kollegaer, der har brug for en mere langsom efter-ferie opstart.
”Det er en god idé at gemme diverse udviklingstiltag til efter august. Det er faktisk heller ikke nødvendigvis en god måned at afholde personalemøde i. Det er en måned, hvor man fokuserer på at skabe ro og nærvær for børnene efter en lang ferie,” siger Majbrit Møller.
”De fleste børn har det som de voksne: Det er dejligt at se vennerne igen, men det kan også være hårdt arbejde at finde tilbage i dagtilbuddets rytme og at indordne sig de faste rammer. Derfor er det også ud fra et børneperspektiv en god idé at gøre august til en stille måned, hvor der ikke er for mange faste voksne væk på ferie, og hvor der heller ikke sker for mange store ting i hverdagen. Der skal være ro til at modtage det enkelte barn og høre om dets ferie og mærke efter, hvordan barnet har det, og så skal der - ikke mindst - være ro og nærvær til at tage mod nye børn og deres forældre.”