Ny i AMR-rollen: Diane er allerede godt på vej

Af: Inge-Marie Krøier

Hun brænder for, at kollegerne trives
Diane behøver ikke tænke længe over, hvorfor hun sagde ja til at blive arbejdsmiljørepræsentant.

- Jeg brænder for trivslen. Vi skal have det godt og være glade for det, vi gør. Jeg vil gerne være bindeleddet og være en synlig og nærværende person, siger hun.

For Diane handler trivsel helt grundlæggende om at skabe en arbejdsplads, hvor kollegerne er glade for at møde ind – også på en helt almindelig tirsdag. Derfor fylder den psykologiske tryghed meget i hendes blik på arbejdsmiljøet. Der skal være plads til at sige til, spørge om hjælp og bringe det frem, hvis noget ikke fungerer.

Til daglig er hun social- og sundhedsassistent på Toftehaven i Sulsted. Her arbejder omkring 30 medarbejdere, og Diane er husets eneste AMR.

Hun er stadig ny i rollen. Men hun er ikke typen, der venter på, at opgaven kommer til hende.

Hun har blandt andet lavet et årshjul, så kollegerne kan følge med i arbejdsmiljøarbejdet. Hun arbejder med APV, det psykiske arbejdsmiljø og forebyggelse af arbejdsulykker. Næste opgave er at lave opfølgning på den seneste trivselsmåling på arbejdspladsen.

Men arbejdsmiljø skabes ikke kun omkring mødebordet. Diane har også fokus på den sociale kapital og på relationerne mellem kollegerne. Derfor bakker hun op om aktiviteter uden for arbejdet – ture ud af huset, julefrokost og nye fælles oplevelser, som allerede er på tegnebrættet. For når relationerne er stærke, bliver det også lettere at passe på hinanden i en travl hverdag.

- Jeg skal finde min plads og min rolle. Men jeg vil være synlig, og mine kolleger skal opleve, at jeg tager deres problemstillinger alvorligt.

Trygheden skal også kunne mærkes af eleverne
Eleverne på Toftehaven har fast elevtid, hvor der blandt andet er fokus på trivsel og læringsmiljø. For nylig blev de bedt om at skrive på gule post-its, hvad de oplever fungerer godt i deres hverdag som elever.

Tilbagemeldingerne var positive og pegede blandt andet på et godt arbejdsmiljø, tydelige læringsmål og fast personale, der tager sig tid til eleverne. Samlet tegner det et billede af Toftehaven som et trygt og velfungerende læringssted, hvor eleverne oplever, at der er plads til at spørge, lære og udvikle sig.

For Diane er det vigtigt, at den psykologiske tryghed også gælder eleverne, så de føler sig godt taget imod og får de bedste forudsætninger for at udvikle sig fagligt.

Eleverne møder også elever fra andre arbejdspladser, og det giver dem mulighed for at udveksle erfaringer om deres læringsmiljø. For Diane understreger det værdien af at have en kultur, hvor eleverne føler sig trygge, bliver taget alvorligt og får den støtte, de har brug for.

Man skal ikke kunne det hele fra dag ét
Det kræver noget at træde ind i AMR-rollen. Der er aftaler, regler, ansvar og svære situationer at navigere i.

Diane fortæller, at uddannelse og netværk har gjort en forskel for hendes arbejde med arbejdsmiljøet.

Hun har været på både AMR- og TRIO-uddannelse og deltager i FOA Nordjyllands arbejdsmiljønetværk. På sin første FOA-arbejdsmiljøkonference fik hun endnu en gang mulighed for at møde andre, høre deres erfaringer og få nye redskaber med hjem.

- Jeg lærer bedst, når vi mødes ansigt til ansigt. I netværket får jeg faglighed, bliver klædt på og får samtidig sat ansigt på dem, jeg kan ringe til. Det betyder meget.

Hun peger også på værdien af at høre, hvad andre arbejdsmiljørepræsentanter står med. For nogle gange ligger den bedste vej videre ikke i en manual, men hos en kollega, der allerede har stået i situationen.

Erfaringer er guld værd
For nye arbejdsmiljørepræsentanter som Diane kan det gøre en stor forskel at møde andre, der allerede har stået i nogle af de situationer, man selv er på vej ind i. Videndeling giver ikke alle svar – men det giver erfaringer, perspektiver og ofte også modet til at handle.

I dag er der etablerede FOA-netværk for arbejdsmiljørepræsentanter i Plejebolig Aalborg samt i Morsø og Thisted Kommuner. FOA Nordjylland vil gerne have flere netværk op at stå.

- Sidder man som arbejdsmiljørepræsentant og ikke er med i et netværk i dag, skal man endelig række ud til os. Vi vil meget gerne være med til at få flere netværk op at stå. Dianes oplevelse viser netop, hvor meget det kan give at have andre arbejdsmiljørepræsentanter at sparre med, siger fagpolitisk leder og arbejdsmiljøansvarlig Leif Vestbjerg-Nielsen.

Diane har selv hørt, at det kan tage fire år at blive en rigtig god AMR. Hun griner lidt af det.

- Så jeg er allerede godt på vej – men der er stadig et stykke vej.