Jesper Hejlman Hermansen, næstformand i FOA Nordjylland, opfordrer Aalborgs politikere til at holde fast i demografimidlerne: Når der bliver flere ældre, skal ressourcerne følge med. Foto: Inge-Marie Krøier
Torsdag den 24.09.2026
Aalborg Kommune har gennem mange år holdt fast i et vigtigt princip: Når der bliver flere ældre borgere, følger demografimidlerne med. Det fortjener politisk anerkendelse – og netop derfor bekymrer det os, hvis nogen nu overvejer at ændre på den model.
Af: Jesper Hejlman Hermansen, næstformand, FOA Nordjylland, Rendsburggade 6, Aalborg
Aalborg Kommune har gennem mange år haft en klar politisk linje: Når der bliver flere ældre borgere, følger demografimidlerne med. Det er en ansvarlig model, som har stor betydning for kommunens ældrepleje – og som bør fortsætte.
Allerede i budgetforliget for 2018 fremhævede et enigt byråd de demografiske udfordringer som følge af det stigende antal børn og ældre. I 2025 blev 47,8 millioner kroner lagt ind i ældreområdets budgetramme som demografiregulering. I 2026 er beløbet steget til 56,6 millioner kroner årligt. Formålet er at opretholde serviceniveauet, når der bliver flere ældre, og opgaverne samtidig bliver mere komplekse.
Det fortjener ros.
I FOA Nordjylland anerkender vi de politikere, der gennem årene har holdt fast i, at hele rammen til demografi skal anvendes. Det er en langsigtet og ansvarlig beslutning, hvis serviceniveauet skal kunne følge med udviklingen.
Og udviklingen er tydelig. Fra 2026 til 2029 forventes antallet af borgere over 80 år at vokse med omkring 1.650. Samtidig lever flere længere med sygdom, demens og komplekse plejebehov. Det stiller større krav til både bemanding og faglige kompetencer i de faste teams, på plejehjemmene og i sygeplejen.
Demografimidlerne er derfor ikke et ekstra kvalitetsløft. De skal først og fremmest forhindre, at velfærden bliver udhulet, når flere får behov for hjælp.
Netop derfor er vi bekymrede, hvis der politisk begynder at blive pillet ved den model. Hvis demografimidlerne reduceres eller anvendes til andre formål, risikerer regningen at ende hos både de ældre og medarbejderne i form af et lavere serviceniveau og et større arbejdspres.
Demografimidlerne kan heller ikke stå alene. En værdig og bæredygtig ældrepleje kræver også investeringer i rekruttering, uddannelse, arbejdsmiljø, faglig ledelse og fastholdelse af medarbejdere.
Samtidig skal Senior og Rehabilitering finde interne omprioriteringer og effektiviseringer på 11 millioner kroner årligt. Dertil kommer blandt andet stigende udgifter til IT og bygninger inden for den eksisterende økonomiske ramme.
Rehabilitering, skærmbesøg og andre digitale løsninger kan være værdifulde, når de tager udgangspunkt i borgernes behov og en konkret faglig vurdering. Men teknologi må ikke blive en skjult spareøvelse eller en automatisk erstatning for personlig kontakt, omsorg og faglig tilstedeværelse.
Derfor er vores opfordring enkel: Værn om Aalborg-modellen. Hold fast i, at demografimidlerne følger de ældre – også når økonomien bliver presset. Det er en politisk prioritering, der fortjener ros. Og den bør ikke sættes over styr.