Da medlemmerne ikke ville komme til fagforeningen, måtte fagforeningen komme til dem, tænkte sektorformand Jørn Thor Nielsen, før han sammen med projektleder Marc Oliver Holmstykke (th) designede den løsning, der nemt og enkelt gjorde det muligt at kontakte 170 medlemmer for at spørge om deres ønsker til OK26. Foto: Privat
Onsdag den 26.11.2025
Jørn Thor Nielsen gik nye veje, da der skulle indsamles krav til OK26. Den vestsjællandske sektorformand ringede personligt til 170 sosu-medlemmer og endte med 57 forslag om alt fra løn til flere seniordage. ”Det var megafedt,” siger han om forløbet.
Af: Morten Bruun
Vi skal have tillæg for at arbejde om lørdagen. Fri på barnets første og anden sygedag skal være en ret. Og så skal vi have flere anciennitetstrin.
Sådan lyder tre af de forslag, som medlemmer i FOA Vestsjælland lagde navn til, da de lokale fagforeninger i oktober og september indsamlede krav til de kommende forhandlinger om nye overenskomster.
Umiddelbart ligger de tre forslag ikke voldsomt langt fra mange andre, der endte med at indgå i den samlede pulje, da FOAs hovedbestyrelse udtog de endelige krav.
Men på et punkt adskiller de sig: I alle tre tilfælde er de resultatet af, at FOA Vestsjælland for første gang nogen sinde valgte at ringe til medlemmer og bad dem komme med forslag til bedre løn- og arbejdsvilkår.
”Vi kunne se, at der ikke var voldsom interesse for at deltage i de OK26-møder, vi inviterede til, da vi skulle i gang med at samle krav ind. I hvert fald ikke blandt menige medlemmer. Og det frustrerede mig. Hele øvelsen handlede jo om at få input fra dem, og vi vil jo rigtig gerne have den dialog med dem,” siger Jørn Thor Nielsen.
Han er formand for Social- og Sundhedssektoren i FOA Vestsjælland og tænkte noget i retning af, at når medlemmerne ikke kommer til fagforeningen, må fagforeningen komme til medlemmerne.
Derfor lavede han en liste over 170 sosu-medlemmer fra vidt forskellige kommunale og regionale arbejdspladser i hele det område, FOA Vestsjælland dækker. Han ringede til alle, kom i kontakt med knap halvdelen og er stadig overvældet over forløbet.
”Der var nemlig ingen, der afbrød forbindelsen. Tværtimod var alle meget imødekommende og ikke mindst glade for at blive kontaktet af deres fagforening,” siger Jørn Thor Nielsen.
Han oplevede hurtigt, at mange tøvede, når han fortalte, at det handlede om krav til overenskomsten. De var usikre på, hvordan man formulerer et krav – og kædede eksempelvis ikke omsorgsdage sammen med noget, der kan indgå i en aftale om fritvalg.
”Det hele bliver måske lidt abstrakt,” siger Jørn Thor Nielsen og fortsætter:
”Derfor begyndte jeg bare at spørge om, hvad der optog dem på deres arbejde. Det virkede meget bedre. Så begyndte de at snakke og fortælle om ting, de gerne ville have forbedret – og også gerne ville have os til at gå videre med.”
De mange samtaler kom til at handle om alt fra løn, lokalløn, tillæg og pension til ønske om uddannelse, seniordage, omsorgsdage og mulighed for at ledsage en syg partner til en vigtig undersøgelse.
Og hvis de havde svært ved at komme i gang, kiggede Jørn Thor Nielsen på deres fødselsdato og spurgte den 30-årige, om der var børn derhjemme og den 60-årige om behovet for seniordage.
”Der er jo nogle emner, det altid kan være oplagt at tage fat på bare ved at kigge på alderen.”
I mange tilfælde var det også Jørn Thor Nielsen, der var med til at omskrive medlemmets tanker til et muligt overenskomstkrav. Og da hele pakken – det blev til i alt 57 forslag til OK-krav – var prioriteret og afleveret til FOA, var han ret tilfreds.
”Det har været megafedt. Og det er helt sikkert, at vi her i sosu-sektoren gentager det næste gang, der skal indsamles krav. Men vi forbereder det lidt tidligere, så vi kan nå endnu flere,” siger han og tilføjer:
”Det bedste af det hele er næsten, at alle de medlemmer, vi kom i kontakt med, kan genkende sig selv hundrede procent i de krav, hovedbestyrelsen endte med at vedtage.”
Forhandlingerne om de nye overenskomster går i gang efter nytår og på Fagbladet FOA kan du læse mere om de krav FOA bringer med til forhandlingsbordet.
Da Jørn Thor Nielsen havde fået ideen om at indsamle OK-krav via telefonen, allierede han sig med projektleder Marc Oliver Holmslykke, der er projektleder i FOA Vestsjælland.
I Excel kreerede han den løsning, der gjorde det let for Jørn Thor Nielsen at bevare overblikket over de mange samtaler. Her var en kolonne med plads til at notere de forhold, der kunne indgå som OK-krav.
Men i samtalen spurgte Jørn Thor Nielsen også, om der var andre ting med relevans for fagforeningen, der optog det enkelte medlem. Det var ofte tilfældet – det kunne eksempelvis handle om en arbejdsskadesag – og alt det blev noteret med stikord i en anden kolonne.
Efter samtalen modtog det enkelte medlem en autogenereret mail, hvor Jørn Thor Nielsen takkede for snakken og linkede til FOAs hjemmeside og artiklen om indsamling af krav til OK26.
De medlemmer, der ikke tog telefonen, fik også en mail med det samme link. I den mail forklarede Jørn Thor Nielsen sit ærinde og inviterede dem også til at ringe ham op, hvis de havde lyst. Det var der ti, der gjorde.