Struktur i MED

MED-systemet er opbygget så det matcher ledelsesstrukturen i kommunen/regionen. På den måde sikrer man, at at MED-udvalget drøfter beslutninger om arbejds- og personaleforhold på det niveau, hvor ledelsen har kompetencen. Hvor der er en ledelsesniveau, der kan træffe beslutninger skal der være et MED-udvalg.

Læs mere om opbygningen af MED 

Medarbejderrepræsentanterne i MED-systemet skal vælges så alle medarbejdergrupper er repræsenteret.

Medarbejderrepræsentationen skal som udgangspunkt baseres på hovedorganisationerne, og den skal afspejle personalesammensætningen. 

Læs mere om hvem der sidder i MED. 

Aftaler lavet i MED kaldes retningslinjer. Nogle retningslinjer skal laves, andre kan laves. Alle i MED kan tage initiativ til at drøfte en ny retningslinje eller ændringer af en eksisterende.

KAN-retningslinjer er de retningslinjer det enkelte MED-udvalg selv kan vælge at lave. Hvis én af parterne i et MED-udvalg ønsker at lave en ny retningslinje skal det drøftes i MED-udvalget snarest muligt. 

SKAL-retningslinjer er retningslinjer, det fra centralt hold er besluttet,  MED skal forholde sig til. Det er typisk MED-hovedudvalget, der arbejder med SKAL-retningslinjer.

Læs mere om retningslinjer i MED her.

Rammeaftalen om medindflydelse og medbestemmelse er en rammeaftale mellem Forhandlingsfællesskabet og KL/Danske Regioner. Den lokale MED-aftale er de lokale forhandlingsberettigede parters udmøntning af rammeaftalen. Derfor skal du kende din lokale MED-aftale, og ikke kun rammeaftalen. 

Dette kan du finde i din lokale MED-aftale:

• Strukturen for MED-systemet i din kommune/region - herunder også organisering af arbejdsmiljøet.
• En beskrivelse af, hvordan arbejdet med arbejdsmiljøet styrkes
• En organisationsplan over den aftale organisering af arbejdsmiljøet og over hvor opgaverne løses.
• En aftale om, hvordan men udmønter medindflydelse og medbestemmelse lokalt.

Læs mere om din lokale MED-aftale her.