Sundhedsreformen er en omfattende organisatorisk og opgavemæssig forandring af sundhedsvæsenet.
Af den grund får det også betydning for alle medarbejdere i sundhedsvæsenet.
Der vil dog være store forskelle i hvor berørt du bliver som medarbejder. Det afhænger naturligvis af, hvor du er ansat og hvad dine opgaver er, samt om du er tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant, MED repræsentant eller almindelig medarbejder.
Dannelsen af Region Østdanmark betyder, at du som medarbejder fremadrettet (fra 1. januar 2027) er ansat i Region Østdanmark. I lovgivningen knyttet til sundhedsreformen, fremgår, at det vil ske vha. virksomhedsoverdragelsesloven.
Det betyder, at du som medarbejder overdrages fra Region Hovedstaden til Region Østdanmark og det som udgangspunkt ikke vil betyde ændringer.
Den nye region vil dog som nogle af de første opgaver skulle aftale en ny MED og arbejdsmiljøaftale, ny personalepolitik, nye personalepolitiske principper og meget mere ift. ansættelse, personaleforhold.
Det vil naturligvis få betydning for alle ansatte ligesom MED, AMR og TR får en rolle i at forhandle og formidle dele heraf.
Et vigtigt element er derfor MED samarbejdet før, under og efter implementeringen af sundhedsreformen. Det gælder både de nuværende MED-udvalg på alle niveauer og de kommende fusions MED.
Opgaver der rykkes fra en sektor til en anden, opgaver der skifter fra hospital til det nære sundhedsvæsen, får af indlysende årsager også betydning for en lang række ansatte. Ikke kun dem som direkte bliver berørt fordi de fremadrettet ansættes af regionen fremfor kommunen, men også dem der siger farvel til kolleger og dem der får nye kolleger.
Dertil kommer nye samarbejdsformer, tværsektorielle, -gående og -faglige samarbejder vil også stille nye og store krav til alle ansatte i sundhedsvæsenet. Første prøve på det er når psykiatri og somatik sidestilles.
Sundhedsreformen i sig selv, regionens tilgang til reformarbejdet levner ikke meget plads til medarbejderne selvom de af indlysende årsager er helt afgørende for reformens succes. Netop af den grund har reformen enorm betydning for FOAs faggrupper, fordi medarbejderne skal drive reformen, være udøvere af de nye tiltag og dermed gøre den forskel politikerne og ledelsen ønsker.
Ved at involvere jer, påpege det gode og det knap så gode får reformen mest mulig betydning for jer.