Se, hvordan I kan forebygge mobning på arbejdspladsen, og hvad din rolle er som AMR eller TR, når I skal forebygge mobning.
Det er din leder, der har det endelige ansvar for at ingen ansatte udsættes for mobning. Han eller hun skal sørge for, at der er klarhed omkring jeres arbejde og opgaver, så det ikke er årsag til unødig frustration. Din leder skal også iværksætte tiltag på arbejdspladsen for at forbedre jeres kommunikationskultur, skabe åbenhed osv. for at undgå mobning.
Hvis der alligevel opstår mobning, så er det din leders ansvar at tage det alvorligt og forsøge at løse problemerne.
Men som AMR/TR har du en opgave – i samarbejde med din leder og TR - at være med til at arbejde for, at der ikke opstår mobning. Og hvis det alligevel opstår, skal du være med til at håndtere og tage hånd om det – igen i samarbejde med ledelsen og TR.
Alle offentlige arbejdspladser har pligt til at lave retningslinjer om identificering, forebyggelse og håndtering af stress, vold, mobning og chikane.
De overordnede retningslinjer for kommunens eller regionens samlede indsats for identificering, forebyggelse og håndtering af mobning bliver aftalt i HovedMED. Det er også HovedMED, der skal beslutte i hvilket omfang, retningslinjerne skal fastsættes af det enkelte MED-udvalg, eller om det skal aftales centralt i HovedMED.
HovedMED skal også overvåge og revidere de vedtagne retningslinjer og sikre, at de er effektive i forhold til at forebygge problemer med mobning og håndtere sagerne, når de opstår. Afhængigt af hvad HovedMED beslutter, så aftaler de øvrige MED-udvalg retningslinjer for de enkelte arbejdspladsers samlede indsats for identificering, forebyggelse og håndtering af mobning.
Hvis du selv sidder i MED, så skal du være med til at sørge for, at I får sat udarbejdelse af retningslinjer omkring mobning på dagsordenen.
Hvis du ikke selv sidder i MED, så henvend dig til den tillidsvalgte på arbejdspladsen, der gør og sørg derigennem for at få sat udarbejdelse af retningslinjer på dagsordenen.
Principperne for, hvordan I forebygger og håndterer mobning på jeres arbejdsplads, bliver besluttet SU/AMO.
Hvis du selv sidder med i SU eller AMO, skal du være med til at sikre, at der bliver udarbejdet principper for, identificering, forebyggelse og håndtering af mobning.
Hvis du ikke selv sidder i SU eller AMO, kan du henvende dig til den tillidsvalgte på arbejdspladsen, der gør og derigennem sørge for, at I får sat udarbejdelse af principper på dagsordenen.
På arbejdspladsen kan I sammen gøre en indsats for at undgå at der opstår mobning. Og som tillidsvalgt kan du i samarbejde med ledelsen også være med til at arbejde for at forebygge mobning.
Tag evt. fat i SPARK (det kommunale område) eller Ekspertrådgivningen (det regionale område), som begge laver forløb, der arbejder med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. De laver forløb for hele arbejdspladsen og kommer derfor ikke ud til enkeltsager.
Klik her for at gå videre til siden om SPARK
Klik her for at gå videre til siden om Ekspertrådgivning
Værktøj med fokus på vidnernes rolle
Enkelt kortspil til at styrke samarbejdet og forebygge konflikter og mobning
Mobning
Vejledning AT-401 Krænkende handlinger (for offentlige og private) Trivselsaftalen for Kommuner Trivselsaftale for Regioner Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i staten
Hvornår er der tale om mobning/hvad er mobning?
Håndtering af mobning – rollen som AMR/TR
Pjece: Vi skal behandle hinanden ordentligt
Se opgaver og værktøjer