Debatindlæg: Manglen på sygeplejersker i Region Midtjylland er selvforskyldt
Der mangler sygeplejersker på Aarhus Universitetshospital, og det betyder aflyste operationer. Det fylder naturligt nok en masse i medierne. Men når jeg ser sygeplejefaglige direktører fra Region Midt forklare, hvordan de arbejder på at skaffe flere specialuddannede sygeplejersker, kan jeg ikke slippe tanken om, at det er en smule selvforskyldt.
Af: Torben Klitmøller Hollmann, sektorformand Social- og Sundhedssektoren i FOA
Her er et tal, der illustrerer problemet. Og en mulig løsning. Siden 2009 er antallet af sosu-assistenter i Region Midtjylland faldet med 45 procent. Der har desværre længe i de sygeplejefaglige ledelser på hospitalerne hersket et fagsnobberi, hvor man kun ville ansætte sine egne - for eksempel sygeplejersker - ofte under dække af, at opgaverne, de har overtaget, er meget komplekse.
I de samme ti år, hvor mængden af sosu-assistenter er næsten halveret, er antallet af ansatte sygeplejersker steget støt. Social- og sundhedsassistenter, som kunne have løst en masse opgaver på hospitalerne og dermed frigjort sygeplejersker til specialopgaver og til at tage videreuddannelse.
Jeg vil dog minde om, at en social- og sundhedsassistent er en autoriseret sundhedsperson med en flerårig-uddannelse, som gennem sin uddannelse har stået overfor patienter med svære problemstillinger, både på sygehuse og i hjemmeplejen.
Det fagsnobberi, der præger sundhedsvæsenet, er en af årsagerne til, at der mangler personale og personale med specialkompetencer. Ved at holde andre faggrupper ude fra hospitalerne har sygehusledelserne ikke kunnet følge med i forhold til at videre- og efteruddannelse af de specialkompetencer, der er brug for. Man kan vel sige, deres strategi og selvforståelse har givet bagslag. Og det går nu ud over de patienter, der ikke kan få den behandling, de har brug for.
Jeg synes, man skal tage ved lære af det. Vi står muligvis overfor en ny sundhedsreform, en ny struktur på vores sundhedsvæsen. Vi ved, at under alle omstændigheder kommer vi til at mangle endnu mere personale i fremtiden. Derfor skal vi se på de kompetencer, vi har til rådighed, og holde dem op imod det, patienten har brug for.
Med andre ord, vi skal bruge rette hænder til rette opgave, så vi får et sundhedsvæsen, der er mere effektivt med større kvalitet.
Sygehusledelserne bliver nødt til at anerkende, at der findes mange andre faggrupper end læger og sygeplejersker, hvis de vil have et effektivt sundhedsvæsen - vi skal bruge de medarbejdere, der er, og bruge de kompetencer, de har. Vi skal gøre op med den fagchauvinisme, der florerer i sundhedssektoren, og sygehusledelsen skal gå foran.
Debatindlægget er bragt i Århus Stiftstidende, den 5. april 2019