Hvad mener FOA om velfærdsledelse?
Dette NOTAT er en opsummering af hovedtrækkene i FOAs overvejelser om mangfoldigheden i den praktiske ledelse i hverdagens velfærdssamfund.
Særlige betingelser for velfærdslederen
Der er særlige betingelser og udfordringer for ledere i den private og offentlige sektor, der leder institutioner og faglige praksisser, som leverer velfærd i Danmark.
Velfærdsydelser i både offentligt og privat regi ydes i opsplittede, specialiserede faglige systemer med selvstyrende organisatoriske enheder.
Velfærdsledelse bygger på en ledelsestænkning og en strategi, hvor lederen har ledelsen af medarbejdere, der ansigt-til-ansigt med borgerne skaber velfærd i en kompleks offentlig og privat sektor, der i fremtiden også vil være præget af partnerskaber mellem det offentlige og det private.
De 8 dogmer
FOA har indgået et samarbejde med KL, CBS, UCC om at fremme udviklingen af velfærdsledelse både i det offentlig og det private. Organisationerne vil i et samarbejde – hver for sig og sammen – støtte og fremme forskning, udvikling, teori og empiri, der fremmer udviklingen af velfærdsledelse – herunder uddannelses- og kompetenceudviklingsmuligheder på området.
I den forbindelse har parterne udarbejdet dogmer/principper for arbejdet med velfærdsledelse. Disse dogmer/principper gør FOA, med dette NOTAT, også til sine.
- Forskning skal have forankring i praksis
- Den danske velfærdsmodel er noget særligt
- Den offentlige sektor er noget særligt
- Åbenhed og tilgængelighed
- Udvikling af sprog
- Samspillet mellem praksis, forskning og uddannelse
- Innovativ indfaldsvinkel
- Velfærdsledelse er mange ting
Læs mere i pjecen
Senest redigeret den 12.03.2012 af Anne Hollbaum